Une période d’observation et d’analyse des pratiques permettra de mettre en lumière les dysfonctionnements et les axes d’amélioration de votre activité.
La mise en place de stratégies efficaces et l’amélioration des process de travail, des grilles d’implantation ou encore des circuits vous permettra de répondre aux problématiques spécifiques de votre entreprise.
L’aide au pilotage de l’activité, avec un suivi personnalisé, vous permettra de progressivement prendre en main la gestion des flux de votre entreprise, et d’inscrire les améliorations dans le temps.
Face à une augmentation d’activité régulière et conséquente, l’entreprise Pinard & Co se voyait dans l’obligation d’amorcer plusieurs transformations d’ampleur. Déménagement, réorganisation des circuits (postes et stocks), normalisation des pratiques… L’entreprise a donc choisi Outside The Box afin de l’accompagner dans ce projet d’envergure. Et c’est avec un plaisir certain que nous avons pu apporter notre expertise !
